随着数码相机、智能手机的广泛普及，摄影行业进入了一个前所未有的快速地发展期，整个产业链包含了器材销售、摄影教育、摄影旅游、摄影社交等等。与此同时，摄影用户对网络站点平台的需求也不断增加。
从创立之初，米拍便期望以影像生活垂直社交平台为依托，进而搭建摄影服务市场O2O供需平台，逐步将摄影产业链的每一个环节都囊括其中。作为米拍的CEO，王强向猎云网表示：我们大家都希望产品具备几大功能：摄影行业的媒体平台，摄影爱好者的社交平台，摄影OTO平台。随着不断的摸索，米拍的定位将更加清晰。
王强认为，米拍与同行业产品的区分度在于用户的关注点不同。米拍主打区别于泛图片社交的摄影社交。以当下成功转型的ins为例，王强向猎云网阐述了自己的观点：ins做的就是泛图片社交，用户传达的多是自己的生活状态、兴趣爱好等信息。而米拍用户为专业摄影师和摄影爱好者，用户的社交以影像的拍摄技巧和处理技巧为切入点。ins做广度，我们做深度。
同时，在与传统摄影服务的区分度上，米拍向猎云网表示：通常来说，传统摄影服务的三大板块为：婚纱摄影、儿童摄影、公关摄影。我们将它定义为摄影的生产，培养出赚快钱的团队。传统摄影服务的重点在于满足那群消费的人，也就是取悦用户。而米拍的重点在于取悦专业摄影师和摄影爱好者自己，核心依然是摄影师。
除了影像生活垂直社交平台，米拍是如何在O2O模式下的摄影服务市场瞄准自己的商业方向呢？
米拍对猎云网说：我们对摄影行业的行为习惯非常了解，我们大家都知道摄影爱好者有这样的需求。例如专业的摄影器材产品：2014年佳能公司财报显示，佳能在全球影像板块销售达700亿人民币，而中国市场占比约为40%。而除了佳能、尼康龙头以外，还有很多品牌厂商以及摄影附件。同时，二手器材交易也是一个庞大的市场。用户都能够在线上找到他们的相关需求并完成交易。再例如摄影教育，在线上提供简易的网络教程，线下开设落地摄影教学，两不误；在摄影旅游方面已经投入运营，我们依据拍照的场地需求，开设出游拍照活动，类似于媒介平台。
目前，米拍尚处于产品测试阶段，日活量应该在1000上下，其中APP版为400左右，PC端在600左右。王强说这是一个初步的数据，团队自身的行业基础和骨灰级用户的圈子效应，以及微信微博等第三方平台的推广，也会带来更大的用户群。
作为一个连续创业者，王强向猎云网讲述了自己的经历：大学时我是学校的逃课大王，经常逃课去拍摄，在每年办一次摄影展的前提下，老师愿意给我的成绩开绿灯，但我真的做到了。毕业后我先后开了自己的摄影工作室和酒吧，但因为刚刚毕业没有人脉并且缺乏经验，工作室和酒吧都倒闭了。于是，基于自己对摄影的优势，我在《天府成都》和《成都商报》从事多年的职业摄影师。后来，创办了成都图片网。这些经历让我对整个摄影行业、互联网行业都有了丰富的经验和充足的资源，于是我创立了米拍，才有了现在的团队。
当谈到米拍的创业团队时，王强给出了这样的总结：行业优势显著，团队有经验，但技术是短板，目前我们正处在寻求关注，寻求认同，寻求融资的阶段，相对于融资，我们更渴望技术合伙人。基于多年的创业经验，王强向猎云网表示：虽然我们在这个行业的一些朋友愿意给我们以资金支持，但在接收这样的投资时我们处于谨慎的状态，毕竟投资有风险，个人抗风险能力和投资机构毕竟还是有区别的。
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